Blog EcoplanningTime

Les contraintes à prendre en compte

La maitrise de l’exécution des actions à réaliser d’un processus « risque santé non prévisible » n’a rien de comparable avec le management de projets importants.

Lire la suite  

Deux des causes principales de la catastrophe du coronavirus

Ce sont deux contraintes de base qui n’ont pas été prises en compte et les conséquences de ces deux causes n’ont pas été linéaires mais exponentielles.

Lire la suite  

Ce blog est consacré à appréhender la maîtrise des délais

Dans la vie courante la majorité de nos actions sont réalisées automatiquement mais ce n’est pas le cas pour la réalisation d’actions importantes, de projets professionnels.

Lire la suite  

C’est le non-respect d’une donnée de base élémentaire et un manque de prévision en gestion de projets qui ont provoqués la cause initiale de la catastrophe du coronavirus qui depuis s’est amplifié.

Lire la suite  

Dans le précédant blog étaient indiqués les éléments de la gestion de projets à utiliser pour un processus non prévisible santé (leur non respect qui à proviqués la cartrasrophe de coronavirus).

Lire la suite  

Dans le blog précédant il a été montré que c’était le manque de prévision et la méconnaissance des bases de la gestion de projets qui étaient une de causes qui avait provoqué la catastrophe du coronavirus.

Lire la suite