Le logiciel Ecoplanning est un logiciel de gestion de projets, il est compatible macOS et Windows. Il offre une diversité de fonctionnalités et constitue une solution globale depuis la récupération des devis jusqu’à un suivi de son déroulement pour agir.
Le logiciel Ecoplanning présente un intérêt majeur il permet de réaliser des outils adaptés pour différents types de projets en particulier pour la branche Bâtiment.
Cliquer sur les résumés pour les consulter:
– maîtriser les prestations sur différents projets
– des projets de réhabilitations de logements
– des petits et moyens projets
– des projets d’un même type pour la maîtrise des ressources
– des projets importants
– des projets en maitrise d’ouvrages
– des projets en informatique
Si un ou des résumés correspondent à votre activité nous vous conseillons de l’examiner pour voir ce qu’il peut vous apporter. Par la suite avec le logiciel vous disposerez d’un modèle qui permettra une prise en mains rapide et d’obtenir des plannings prévisionnels et partiels pour répondre à vos besoins.
Version d’évaluation du logiciel Ecoplanning.
Par ailleurs avec le ou les résumés que vous aurez choisis, vous disposerez en plus de la version d’évaluation du logiciel.
Gratuitement, pendant 2 mois, elle vous permettra de saisir les données d’un nouveau projet, de les ordonner facilement et d’obtenir une planning prévisionnel qui répond au besoin d’un projet. Ce qui permettra de voir ce qu’elle peut vous apporter.
Au préalable pour information les bases de la gestion de projets
Ces informations permettront à une majorité d’utilisateur, d’avoir les connaissances pour analyser les données de leur projet, en vue d’établir leur planning prévisionnel et son suivi.
Les règles du triangle d’or !
Double cliquez pour mettre la vidéo en plein écran.
Cette représentation met en évidence l’osmose qu’il y a entre la qualité, le coût et le délai d’un projet.
Dans un triangle si l’on veut conserver constant un côté pour maîtriser la qualité et le coût d’un projet, on a l’obligation de maîtriser son délai
La qualité de l’objet du projet la maitrise des délais devient un impératif car à un + délai correspond un + coût
Le vieil adage « Le temps, c’est de l’argent » « Le temps perdu ne se rattrape jamais».
Démystification de la gestion de projet
Les utilisateurs qui ne possèdent pas les bases de la gestion de projets pourront examiner la vidéo.
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Elle en présente les bases de la gestion de projet , la méthode Pert qui permet l’ordonnancement de tâches pour connaitre le chemin critique du projet et d’en établir le planning, avec la nécessité de prendre compte les contraintes extérieures et les risques.
Cette dernière est sous forme d’une playlist (plusieurs parties successives) YouTube, les parties de la vidéo s’enchaînent automatiquement mais vous pouvez accéder séparément à chacune des parties en cliquant en haut à droite de la vidéo.
Nos ouvrages sur la maitrise des prévisions et des délais
Nos 3 ouvrages sont rédigés sur Amazon sur la maitrise de la prévision et des délais.
Dans cet ouvrage :
– sont indiquées les bases de la gestion de projets.
– pour différents types de projets, est montré comment analyser un projet et établir son planning prévisionnel et d’en effectuer ensuite un suivi opérationnel
Dans les ouvrages, en tête de chacun des chapitres un résumé indique son contenu et les démarches qui seront décrites.
Les utilisateurs pourront accéder directement au chapitre concerné pour établir le planning, avec la nécessité de prendre compte les contraintes extérieures et les risques.
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