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Les contraintes à prendre en compte

La maitrise de l’exécution des actions à réaliser d’un processus « risque santé non prévisible » n’a rien de comparable avec le management de projets importants.

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C’est le non-respect d’une donnée de base élémentaire et un manque de prévision en gestion de projets qui ont provoqués la cause initiale de la catastrophe du coronavirus qui depuis s’est amplifié.

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Dans le précédant blog étaient indiqués les éléments de la gestion de projets à utiliser pour un processus non prévisible santé (leur non respect qui à proviqués la cartrasrophe de coronavirus).

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Dans le blog précédant il a été montré que c’était le manque de prévision et la méconnaissance des bases de la gestion de projets qui étaient une de causes qui avait provoqué la catastrophe du coronavirus.

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