Toutes les réponses sur Ecoplanningtime.

Ecoplanningtime est un logiciel de gestion de projets centré sur la maîtrise des délais, accompagné d'une méthodologie éprouvée depuis cinquante ans sur des chantiers importants en bâtiment, ingénierie, informatique et recherche & développement.

Aux maîtres d'œuvre, maîtres d'ouvrage, chefs de projet et responsables d'opération qui doivent planifier, ordonnancer et suivre des projets complexes. Il est conçu pour être utilisable par un professionnel de terrain, sans nécessiter une formation lourde en gestion de projet.

Trois différences principales :

• une démarche d'ordonnancement en deux temps qui permet d'obtenir un premier planning prévisionnel en quelques minutes (liaison rapide des tâches consécutives, puis affinage) ;
• une méthodologie intégrée issue de cinquante ans de pratique — planning navette, agendas décisionnel/opérationnel, actualisation simplifiée ;
• un suivi opérationnel pensé pour être réellement utilisé sur toute la durée du projet, pas seulement consulté à la planification initiale.

Le logiciel a été éprouvé sur des projets de construction (immeubles d'habitation, IGH, réhabilitation, surélévation en activité), des projets d'ingénierie, des projets informatiques et de recherche & développement, des opérations en maîtrise d'ouvrage publique ou privée, et des grands projets contenant eux-mêmes plusieurs projets imbriqués.

C'est la représentation pédagogique du fondement de la méthodologie : un triangle dont les côtés sont la qualité, le coût et le délai d'un projet. Les trois variables sont en arbitrage permanent — étirer le délai allonge mécaniquement le coût. Voir la page Méthodologie pour le détail.

Non. Le logiciel est utilisable directement par tout professionnel de la gestion de projet. La méthodologie sert à exploiter pleinement les fonctionnalités avancées (planning navette, agendas, actualisation simplifiée). Elle est documentée dans trois ouvrages publiés par Claude Rivoiron sur Amazon, et résumée dans la documentation en ligne.

Oui. Ecoplanningtime supporte la démarche WBS (Work Breakdown Structure), mais aussi quatre critères de sélection hiérarchisés propres au logiciel — Phases, Intervenants, Tris, Ressources — qui peuvent être imbriqués entre eux (par exemple WBS + OBS). Cette souplesse permet d'obtenir de très nombreux regroupements de tâches selon les besoins du projet.

C'est un même document de travail qui circule de réunion d'analyse en réunion d'analyse. Il sert de support visuel pour examiner les tâches avec les intervenants, accumule les décisions au fil des réunions, et devient à terme le planning prévisionnel du projet. C'est un des concepts originaux de la méthodologie. Voir l'article dédié.

La démarche d'ordonnancement en deux temps permet d'obtenir un premier planning prévisionnel dès la première heure d'utilisation. La prise en main complète est documentée dans l'article Prise en main du logiciel qui couvre les actions essentielles avec captures d'écran.

Le planning prévisionnel peut être imprimé du format A4 jusqu'au A0, selon le nombre de tâches et le délai du projet. Pour les réunions à distance, vous pouvez sélectionner les tâches à faire apparaître et envoyer le planning au format PDF.

Oui. Le logiciel intègre une centralisation des ressources de la société qui permet de vérifier la disponibilité avant l'élaboration d'un nouveau planning. Chaque tâche peut être associée à une ressource avec une valeur d'utilisation (de 10 % à 100 % sur sa durée). Cette vérification évite le double engagement de ressources sur des projets parallèles.

Oui — c'est précisément le sens de l'actualisation simplifiée. Vous définissez quelques tâches repères sur les jalons critiques, et il suffit lors d'une actualisation de saisir, pour chaque tâche en cours, la durée qui reste à exécuter. Le logiciel calcule la dérive du projet, les nouvelles dates et l'impact sur le chemin critique. Voir l'article dédié.

Oui. Pour chaque tâche actualisée, le logiciel calcule à la fois le retard total (l'écart par rapport au prévisionnel) et le retard imputable (la part attribuable à la tâche elle-même, hors retards subis des prédécesseurs). C'est essentiel pour objectiver les discussions en réunion sans imputer à un intervenant ce qu'il a seulement subi. Voir l'article dédié.

Oui, deux mois gratuits. La version d'évaluation vous permet de saisir les données d'un nouveau projet, de les ordonner, et d'obtenir un planning prévisionnel — exactement comme avec la version complète. C'est l'occasion de voir concrètement ce que le logiciel apporte à votre activité, sans engagement. Pour en bénéficier, contactez-nous.

Le tarif dépend de votre activité, du nombre de postes utilisateurs et du périmètre d'usage. Pour obtenir un devis adapté à votre situation, contactez-nous au 01 46 30 46 60 ou par email à contact@ecoplanningtime.com.

Les conditions précises (support technique, formation) dépendent de votre formule. Contactez-nous pour les détails. Indépendamment de votre formule, vous disposez en libre accès d'une documentation en ligne complète et de tutoriels vidéo.

Le logiciel est actuellement en version 6, aboutissement de plusieurs décennies d'évolution. Les modalités de mise à jour dépendent de votre formule — contactez-nous pour les conditions précises.

Le logiciel fonctionne sur macOS et Windows. Pour toute question de compatibilité particulière (versions de macOS ou de Windows, environnement virtualisé, terminal serveur), contactez-nous.

Non. Le logiciel est installé sur l'ordinateur de l'utilisateur, et vos données projet restent sur votre poste ou sur votre infrastructure interne (selon votre choix de localisation des fichiers). Aucune donnée projet n'est envoyée vers un serveur externe — un point souvent décisif pour les projets sensibles ou sous contrainte de confidentialité.

Ecoplanningtime est édité par Claude Rivoiron (Entrepreneur individuel, SIREN 332 302 322), depuis le 1^er février 1985. Voir la page Mentions légales pour les informations complètes.

Le premier logiciel Ecoplanning informatisé a été développé en 1979 sur Apple II avec imprimante à aiguille Epson, à partir de l'expérience accumulée sur des chantiers parisiens d'envergure (Halles de Rungis 1966-1969, ensemble Le France 1970, Tour Totem 1975). La version actuelle est l'aboutissement de près de cinquante ans d'évolution méthodologique et logicielle. Voir le récit complet sur le blog.