Ecoplanningtime Logiciel en gestion de projet

Petits et moyens projets : un modèle réutilisable pour gagner du temps

Si votre entreprise réalise des projets similaires de façon récurrente : créez un modèle, recopiez-le, centralisez les ressources. Le tout en quelques clics.

Pour les entreprises qui réalisent plusieurs projets de même type (maison individuelle, rénovation type, petit chantier récurrent…), refaire le planning à zéro pour chaque nouveau projet est une perte de temps. Ecoplanningtime propose une démarche par modèle, à la fois rapide et propre.

Deux bénéfices immédiats

À partir d'un modèle simulable, vos utilisateurs sont facilités sur :

  • L'élaboration du planning d'un nouveau projet et son suivi.
  • La centralisation des données identiques des ressources sur tous les projets.

La démarche en 5 étapes

1. Créer le modèle

Saisissez la date type du projet et la désignation des tâches. Pour chaque tâche : désignation + durée. Pas besoin d'ordre à ce stade.

Liste des tâches type pour un pavillon individuel : 21 lignes (Pavillon hors d'eau, Réception, Levées de réserves, Livraison, Ordre de service, Implantation, Installation chantier, Terrassements, Fondations, Élévations, Planchers, Pose charpente, Pose couverture, etc.)

Exemple pour un pavillon :

  • Pavillon hors d'eau
  • Réception du pavillon
  • Levée des réserves
  • Livraison pavillon
  • Ordre de service
  • Implantation du géomètre
  • Installation chantier
  • Terrassements
  • Fondations Assainissements
  • Élévation du sous-sol
  • Plancher sur sous-sol
  • Élévation du RDC
  • Plancher sur RDC
  • Élévation du 1er étage
  • Maçonneries intérieures
  • Ravalement façades
  • Pose charpente
  • Pose couverture
  • Finition couverture
  • Isolation cloisons du 1er étage
  • … etc.

2. Ordonner les tâches (démarche en 2 temps)

Étape A — Le squelette. Cochez toutes les tâches que vous savez consécutives, liez-les d'un clic. Premier planning immédiat avec chemin critique.

Étape B — Les ramifications. Incorporez les autres tâches entre leurs prédécesseurs et successeurs.

Planning ordonné du pavillon type : enchaînement Ordre de service → Implantation → Terrassements → Fondations → Élévations → Planchers → Charpente → Couverture, sur 4 mois

3. Définir les critères de sélection

Pour ce type de projet, utilisez les critères Phases et Intervenants :

Phases (P) :

  • P-01 : Projet 1
  • P-02 : Projet 2
  • P-03 : Projet 3

Intervenants (I) :

  • I-01 : TCE (Tous Corps d'État)
  • I-02 : Gros œuvre
  • I-03 : Terrassement
  • I-04 : Plâtrerie
  • I-05 : Menuiserie
  • I-06 : Plomberie
  • I-07 : Électricité
  • I-08 : Revêtement sol

Ces codes sont valables pour tous les projets recopiés à partir du modèle.

Tableau des tâches du modèle avec affectation Phase P-01 (Projet 1) et codes Intervenants I-01 à I-08 (TCE, Gros œuvre, Terrassement, Plâtrerie, Menuiserie, Plomberie, Électricité, Revêtement sol)

4. Recopier le modèle pour chaque nouveau projet

À chaque nouveau projet :

  • Recopiez le modèle.
  • Affectez aux tâches le code Phase correspondant (P-02 pour le 2e projet, P-03 pour le 3e…).
  • Les codes Intervenants restent les mêmes — c'est l'intérêt du modèle.

Vous obtenez un planning d'un nouveau projet en quelques minutes, complet, ordonné, prêt à être suivi.

5. Centraliser pour optimiser

Avec la solution Centralisation, vous pouvez regrouper sur un même planning les tâches identiques de plusieurs projets.

Exemple : "Tous les terrassements à venir sur les 8 projets en cours" → planning unique pour planifier votre équipe terrassement sur les 6 prochaines semaines.

Planning consolidé par intervenants : chaque corps de métier (TCE, Gros œuvre, Terrassement, Plâtrerie, Menuiserie, Plomberie, Électricité…) avec ses tâches sur l'ensemble des projets en cours

C'est ce qui facilite la programmation de nouveaux projets : vous voyez immédiatement où sont vos creux et vos pics de charge.

L'intérêt opérationnel

  • Démarrage rapide d'un nouveau projet (recopie + affectation = 10 min).
  • Cohérence entre projets (même structure, mêmes codes).
  • Vision consolidée des ressources sur l'ensemble du portefeuille.

C'est la solution pour les entreprises dont la valeur ajoutée n'est pas dans la création de planning unique, mais dans l'exécution fiable et répétée.

Tags

modèle projets identiques centralisation petits projets

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